„Der Feind eines guten
Plans ist der Traum
von einem perfekten Plan.“
Fachliche Expertise, politische und wirtschaftliche Detailkenntnisse sowie langjährige Berufserfahrung zeichnen meine Arbeitsweise aus und bestimmen den Erfolgskurs meiner Kunden. Überzeugen Sie sich selbst:
Strategieberatung
Für Unternehmen, Organisationen und Verbände
„Der Mensch ist kein
Produkt der Umstände,
die Umstände sind
ein Produkt des Menschen.“
Passgenaue Positionierung und Interessenvertretung von Unternehmen und Organisationen sind heute wichtiger denn je: Die Singularisierung der Gesellschaft mit heterogenen Peergroups und entsprechend diversen Ansprüchen sowie eine immer stärker und schneller reglementierende Gesetzgebung verstärken Erfolgsdruck und Wettbewerb von Unternehmen, Organisationen und Verbände existentiell.
Durch meine langjährige Tätigkeit in Politik und Wirtschaft weiß ich: Beide Sektoren wirken mitunter wie zwei verschiedene Planeten einer Umlaufbahn. Mit meinen Kenntnisse der Arbeitsweise beider ‚Planeten‘ ist es mir möglich, Situationen umfassend und sachgerecht einzuschätzen, komplexe Prozesse verständlich zu machen und anschaulich ergebnisorientierte Lösungen aufzuzeigen.
Was heißt das im Einzelnen und wie sieht eine
erfolgreiche Strategieberatung aus?
Interne und externe Unternehmenskonflikte
werden gelöst:
Was hindert Ihr Unternehmen daran, erfolgreich zu sein? Und wie lassen sich diese Hindernisse bewältigen?
Sie erwarten, dass Interessenkonflikte zwischen Ihrer Organisation und Gesellschaft, Politik, Wettbewerb verständlich und transparent gemacht werden, um sie dann so zu transformieren, dass es bei der erarbeiteten Lösung keine ‚Verlierer‘ und keine Gesichtsverluste gibt.
Sie möchten, dass Schwachstellen innerhalb und außerhalb Ihrer Organisation erkannt und geräuschlos behoben werden.
Und Sie wünschen sich, dass Ihre Public Affairs-Abteilung optimal aufgestellt wird, um bestmögliche Ergebnisse erzielen zu können.
Strategieprozesse werden nutzerfreundlich
navigiert:
Was erwarten Ihre Zielgruppen von Ihnen und Ihrer Organisation? Auf welche Fragen sind Sie die Antwort? Wie positionieren Sie sich als Unternehmen und als Organisation erfolgreich in der Gesellschaft, gegenüber Politik und Regierung?
Sie wünschen sich eine erfahrene und praxiserprobte Navigation durch einen komplexen Strategieprozess – oder Teile davon. Dazu gehören umfassende Planung, Zielgruppenanalysen, Issue-Management, aussagefähige SWOT-Analysen und ein klarer Maßnahmenplan.
Sie brauchen einen ergebnisorientierten Strategie-Workshop, in dem die Interessen von Zielgruppen ebenso berücksichtigt werden wie die aller relevanten Unternehmensbereiche.
Sie benötigen konkrete Vorschläge für die Positionierung Ihrer Organisation und Ihrer Führungsebenen im gesellschaftspolitischen Umfeld, in Politik und Regierung.
Ergebnisse werden
evaluiert:
Sie haben Ihre Strategie umgesetzt, alle Maßnahmen zur Problemlösung sind identifiziert und durchgeführt.
Sie wollen die Motivation der Betroffenen und Beteiligten am Strategieprozess erhalten, damit alle den neuen Weg weitergehen.
Sie wollen überprüfen, ob Ihre Zielgruppen die Strategie verstehen.
Sie benötigen effektive Instrumente, um den Erfolg Ihrer Strategie kontinuierlich zu messen, in Ihrer Organisation und bei Ihren Zielgruppen in der Politik.
Public Affairs
Für Unternehmen, Organisationen und Verbände
„Wenn du nicht weißt, wo Du hinwillst,
ist es egal, welchen Weg Du einschlägst.“
Allein zwischen 2013 und 2017 wurden in Deutschland 555 neue Gesetze verabschiedet – mehr als je zuvor in einer Wahlperiode. Geht man zudem davon aus, dass etwa 30 Prozent aller Regelungen durch die Europäische Union vorgegeben werden, ist klar: Allein Menge und Komplexität der Regelwerke verhindern den schnellen Durchblick und machen es immer komplizierter, Einfluss auf politische Entscheidungen zu nehmen.
Die Distanz zwischen Politik auf der einen Seite und Wirtschaft, Gesellschaft und Wissenschaft auf der anderen nimmt kontinuierlich zu; und die Regeln der Politik bieten meist wenig Antworten auf die konkreten Fragen, die sich Unternehmen, Verbände und Organisationen heute stellen.
Was ist zu tun, um hier den richtigen Weg
durch das Regel- und Gesetzeslabyrinth zu finden?
Politische und rechtliche Rahmenbedingungen verstehen:
Wie funktionieren Gesetzgebungsverfahren? Wie bleiben Sie auf dem Laufenden zu politischen Themen, die Ihre Organisation betreffen? Welche Chancen und Risiken ergeben sich daraus für Sie und Ihr Unternehmen?
Die fundierte Analyse schafft Klarheit: Sie identifiziert wichtige und potentiell kritische Themen der Politik und hilft, politische Entscheidungswege zu entschlüsseln und angemessen zu begleiten.
Unternehmerische Risiken minimieren:
Was bedeuten die politischen Entscheidungen in Brüssel und Berlin für Ihr Unternehmen? Kommen höhere Kosten auf Sie zu? Müssen Sie neue Prozesse etablieren, Produkte neu etikettieren, oder sogar vom Markt nehmen?
Die Strategieberatung bietet Orientierung und definiert das Ziel, das erreicht werden soll. Sie erschließt und strukturiert die Komplexität aller Fragen, die sich im Rahmen mit politischen Entscheidungen ergeben.
Interessen erfolgreich vertreten und durch den Gesetzgebungsprozess navigieren:
Was können Sie tun, um Einfluss auf politische Entscheidungen zu nehmen? Mit wem müssen Sie wann und wie in Kontakt treten? Mit welchen Themen finden Sie an welcher Stelle Gehör?
Die Kommunikationsberatung erzeugt Aufmerksamkeit dort, wo Sie Aufmerksamkeit benötigen: Sie hilft, das Interesse politischer Akteure für eigene Themen zu wecken und diese gezielt auf die politische Agenda zu setzen.
Vorträge
Für Vorstände, Geschäftsführer, Manager, Projektleiter und Forscher in Unternehmen, wissenschaftlichen Instituten, Verbänden und NROs, die in der Politik gehört und verstanden werden wollen und sich einen schnellen und intensiven Überblick verschaffen möchten.
„Die beste Möglichkeit,
die Zukunft vorherzusagen,
ist sie zu gestalten.“
Meine Vorträge bieten Orientierung, neue Impulse und aktuelles Fachwissen zu komplexen Themen der Public Affairs und politischen Kommunikation.
Nachfolgend finden Sie eine Auswahl meiner Themen:
Kommunizieren Sie
das Wahre, das Gute
und das Wichtige!
Warum es sich lohnt, nach Werten zu graben, wenn Ihre Zielgruppen in der Politik motiviert werden müssen.
In Zeiten von Digitalisierung und schnell zunehmender Komplexität der Welt ist Aufmerksamkeit wie flüchtiger Blütenpollen, der zwischen Organisationen und Politik hin- und herfliegt. Manchmal bleiben Themen und Inhalte hängen, manchmal nicht; oft zu wenig und kaum steuerbar, um in der Politik Interesse für wichtige Themen und vor allem eigene Interessen zu wecken. Hinzu kommt: Aufmerksamkeit allein reicht nicht aus, wenn Inhalte verstanden und Zielgruppen zum Handeln motiviert werden müssen.
Was aber hat Bestand? Und was motiviert Zielgruppen langfristig? Die Saat der Überzeugung kann erst aufgehen, wenn Organisationen zu ihrem eigenen Kern vordringen, zum Resonanzboden der Werte. Das wusste man bereits im antiken Athen: Wenn auf fruchtbarem Boden Inhalte ausgesät werden, tragen Botschaften Früchte.
Der Vortrag bietet Einblicke in die Bedeutung von Werten für die Motivation von politischen Zielgruppen sowie Erfolgsfälle aus der älteren und neueren Geschichte.
Gehen Sie
durch Mauern!
Warum es sich lohnt, Ihre politischen Dialog-Strategien zu kennen und anzuwenden.
Mit unterschiedlichen Gesprächspartnern in der Politik auszukommen und sich gemeinsam auf die Inhalte zu konzentrieren, ist nahezu unmöglich geworden. Heute hat fast jeder Gesprächspartner zu viele Informationen und zu wenig Zeit. In Organisationen werden fast immer zu viele Papiere produziert und zu viele Gespräche geführt, oft mit dem Ergebnis, dass nichts in der Politik wirklich zündet.
Mit dem Tempo der Kommunikation ist in Organisationen wie auch in der Politik die Fokussierung auf eigene Themen und der Widerstand gegen Unbekanntes, Schwieriges und Unbeliebtes rasant gestiegen. Alle Akteure verbringen zunehmend weniger Zeit mit Inhalten und Studien belegen eindrucksvoll, dass die Konzentrationsspanne von Menschen inzwischen kürzer als die von Goldfischen ist…
Wenn Themen und Inhalte auf der politischen Agenda stehen sollen, braucht es daher die richtige Dialogstrategie, um mit Inhalten zu überzeugen – und Mauern des Widerstands zu durchdringen.
Der Vortrag gibt einen Überblick, wie Kommunikation funktioniert, die politische Zielgruppen wirklich erreicht, mit Anwendungsbeispielen.
Betrachten Sie den Wald,
nicht die Hirsche!
Warum Ihre Public Affairs Strategie ab und zu einen Realitätscheck braucht.
Keine Organisation, die mit der Politik kommuniziert, hat zu wenige Informationen, ganz im Gegenteil. Oft sieht man noch die Hirsche zwischen den Bäumen, aber nicht mehr den Wald. Fast jedes Unternehmen, jeder Verband hat heute zu wenig Zeit, um sich im politischen Tagesgeschäft regelmäßig die Frage zu stellen, warum ein Thema im Moment wichtig und nötig ist. Und manchmal wird mit der Kommunikation zum falschen Zeitpunkt sogar mehr Schaden angerichtet als Erkenntnisgewinn produziert.
An diesem Punkt heißt es: Slow down. Wise up.
Um Public Affairs Aktivitäten intern und extern produktiv zu machen, gilt es, kurz innezuhalten, um die Hirsche, die Bäume und den Wald zu betrachten – und dann die richtigen Zusammenhänge herzustellen. Hier sollte die Public Affairs Strategie auf den neuesten Stand gebracht und ein guter Realitätscheck vorgenommen werden.
Der Vortrag liefert Hinweise und konkrete Bausteine, mit denen die Komplexität politisch relevanter Themen erschlossen und unmittelbar in eine Public Affairs-Strategie verwandelt werden kann.
Sprechen Sie
Digitalisch – aber richtig!
Warum Sie für politische Zielgruppen außer Social Media noch andere Kommunikationskanäle öffnen sollten.
Die fortschreitende Digitalisierung verhilft Inhalten heute zu schneller Aufmerksamkeit: über 70 Prozent der Abgeordneten des Deutschen Bundestages nutzen Twitter. Soziale Medien machen es für Organisationen und Bürger kinderleicht, Ideen in Umlauf zu bringen, Meinungen zu verbreiten und Communities in Echtzeit zu mobilisieren.
Fließen damit Themen, die Organisationen heute wichtig sind, in politische Entscheidungen ein? Nicht automatisch! Denn der unkontrollierte Austausch von Informationen und Meinungen führt oft eher zu Verwirrung und Lähmung als zu politischen Entscheidungen.
Hier helfen einige neue (und manche sehr alte) Strategien, um jene Kanäle der Kommunikation zu öffnen, die Zielgruppen wirklich erreichen und überzeugen.
Der Vortrag bietet aktuelle Erkenntnisse über Chancen und Grenzen digitaler Kommunikation für die Kommunikation zwischen Organisationen und Politik, mit nationalen und internationalen Beispielen.
management-coaching
Für Führungskräfte
„In jedem von uns ist etwas, was uns daran hindert, dort zu sein, wo wir es uns erträumen. Daran erinnert zu werden, ist nicht von Nachteil.“
Komplexität, Geschwindigkeit, Wettbewerbsorientierung und gefühlte Unberechenbarkeit im Beruf haben deutlich zugenommen. Führungskräfte stehen heute vor großen Anforderungen in einem sich ständig wandelnden Umfeld.
Als Coach unterstütze ich meine Klienten, anstehende und zukünftige Aufgaben auf die für sie jeweils sinnvollste und effektivste Weise zu lösen und dabei mutig und zuversichtlich ihr persönliches Potential zu erfassen, zu reflektieren und in vollem Umfang auszuschöpfen.
Coaching bringt Menschen mit sich selbst zusammen: Das heißt, der Klient sowie seine individuellen Ziele und Wünsche stehen im Fokus.
Im Coaching geht es darum, das Beste von sich zum Vorschein zu bringen und damit die beste Version seiner selbst zu werden.
Welche Aspekte werden im Management-Coaching behandelt
und was bedeutet das genau für die Klienten?
Berufliche Veränderungsprozesse werden begleitet:
Als neutrale Instanz bietet ein Management-Coach seinem Klienten vor allem in Zeiten starker emotionaler Belastungen kompetente und vertrauensvolle Unterstützung, um Veränderungs- und Umwälzungsprozesse aktiv zu gestalten und erfolgreich zu meistern.
Entscheidungsfindung in schwierigen Situationen wird unterstützt:
Klienten wollen gerade bei heiklen Herausforderungen individuelles und inhaltlich kompetentes Feedback, um die Komplexität von Situationen zu navigieren. Sie brauchen dann erprobte Methoden, um eigene Emotionen konstruktiv bearbeiten können.
Kommunikationskompetenzen für die nationale und internationale Bühne werden entworfen:
Um beruflich erfolgreich zu sein, benötigen Führungskräfte neben fachlichen Kompetenzen heute wirksame Kommunikationsmethoden, die national und international funktionieren: Hier geht es vor allem um kommunikative Kompetenzen für den Umgang mit unterschiedlichen Kulturen, mit denen sich der eigene Karriereweg erfolgreich bewältigen lässt.
